Planificarea proiectului
- Definirea obiectivelor: Stabilirea clară a scopului proiectului, a rezultatelor așteptate și a cerințelor clienților.
- Structura de descompunere a muncii (WBS): Dezvoltarea unei structuri ierarhice a sarcinilor pentru a facilita planificarea și atribuirea resurselor.
15600 mp
Rezidential
21500 mp
Industrial
120+
Clienti persoane fizice
20+
Clienti persoane juridice
Sgreen Solutions
Servicii

Managementul de Proiect
Managementul de Proiect constă în abilitatea de coordonare a resursele umane, materiale şi financiare pe durata execuţiei proiectului, cu scopul de a atinge obiectivele propuse spre satisfacţia 100% a clientului.

Managementul Costurilor
Managementul Costurilor se concentrează în primul rând pe menținerea costurilor în limitele bugetului alocat proiectului, prin colaborarea cu inginerii implicați și găsirea modalităților adecvate de optimizare a lor.

Consultanța Tehnică
Se ocupă de respectarea normelor și standardelor de construcție, coordonarea proiectării, detaliile de tratat în execuție începând de la manopera și terminând cu materialele folosite, revizuirea serviciilor de utilități, avizele și autorizațiile.
Sgreen Solutions
Angajati sa satisfacem nevoile clientilor
De ce sa ne alegi?
- Pret corect
- Transparenta