Servicii
Sgreen Solutions
Servicii
Managementul de Proiect
Managementul de Proiect constă în abilitatea de coordonare a resursele umane, materiale şi financiare pe durata execuţiei proiectului, cu scopul de a atinge obiectivele propuse spre satisfacţia 100% a clientului.
Managementul Costurilor
Managementul Costurilor se concentrează în primul rând pe menținerea costurilor în limitele bugetului alocat proiectului, prin colaborarea cu inginerii implicați și găsirea modalităților adecvate de optimizare a lor.
Consultanța Tehnică
Se ocupă de respectarea normelor și standardelor de construcție, coordonarea proiectării, detaliile de tratat în execuție începând de la manopera și terminând cu materialele folosite, revizuirea serviciilor de utilități, avizele și autorizațiile.
Managementul Construcției
Managementul Construcției presupune coordonarea și planificarea tuturor executanților de lucrări, furnizorilor de mărfuri și a tuturor specialiștilor implicați in execuția proiectului, și are rolul de a sprijini activitatea de management al proiectului, urmărind îndeaproape respectarea graficelor de execuție și livrare, ținând evidența tuturor activităților si raportând periodic progresul construcției.
Monitorizarea Proiectului
Observarea progresului construcției pentru a determina dacă proiectul se desfașoară conform planificării inițiale. Informarea și consultarea tuturor actorilor implicați înaintea fazelor importante din proiect, pentru luarea deciziilor ce se impun. Emiterea de rapoarte de progres, incluzând variațiile de buget și planificare.
Controlul Calității
Controlul Calității constă în verificarea periodică a lucrărilor executate, precum și a materialelor ce urmează a se pune în operă, în concordanță cu standardele de calitate si prevederile proiectului.
